设计咨询:400-006-7295 |137-63300015

禅心装饰|广州市禅心装饰工程有限公司

您的位置:首页   >  装修工艺  >  施工管理模式

项目会议


为什么说禅心装饰的工程无畏时间的检验 

 

对于装修不知道你们有没有这样的顾虑

想要装修但是不知道他们装修质量怎样

自己对于装修的东西也不懂

自己去现场看到的也只是表面东西

里面东西经不经得起时间的考验

这些我们都是不知道的装修的过也肯定会出现不少的问题

这些又是要怎样去解决的这些

这些都是我们头疼的地方

也是真的很重的地方

 

 

<禅心装饰的作品>↑↑↑

 

 

 在这里我想跟大家分享我家的一件事,上一年快过年的时候,我家突然没有电了,电闸推上去又跳闸,弄不好之前安装电的师傅又不在这边,找了其他的师傅过来,拆开检查,又和之前的师傅一直在沟通,最后才说出事实说是客厅天花板那里之前做的时候,出现一些问题不知道怎样去解决,连接电线就随便接起来就算了。

 

 

 

 

<项目会议>↑↑↑

 

 

对于装修的过程和质量

有很多我们是无法看到的很多问题经过时间的流逝

才会慢慢浮现出来的但是我们禅心装饰的工程

是不怕时间的检验的

因为我们不愿意将就

看到这里你会有一个疑问凭什么禅心装饰可以这么自信讲这些

那是因为什么时候

禅心只用事实来说话

想知道我们凭什么就往下看吧

 

 

<禅心装饰>↑↑↑

 

 

首先要说明的是禅心装饰的整个项目

是由设计师统筹的

公司直接管理施工团队

由施工监理安排每一天的工作

施工的时候

施工监理是要在现场进行监理的

而且每一天要向公司汇报情况

做到及时发现问题

立刻解决

 

 

<罗总>↑↑↑

 

<罗总在讲解事项>↑↑↑

 

 

关于

在施工的过程出现的问题

我们不畏惧,去讨论,去推敲

直到找到解决的方法为止

而且是当天发现问题当天解决

每一天早上

我们会针对每一个项目进行会议

这个会议是由设计师负责统筹

施工监理汇报现场情况

然后大家进行讨论

再然后由施工图部去总结

最后由效果图部去跟进事项的落实情况

 

 

<认真倾听>↑↑↑

<记录要点>↑↑↑

 

 

下面我们解剖一下我们的会议是怎样的

如果前一天有公司的伙伴去施工现场

那么会议的第一个环节

是由他来汇报看到的施工现场情况

这样更能了解现场的真实情况

而且有公司伙伴加入的察看

监督的效果会发挥加倍的作用

 

 

 

<汇报施工现场情况>↑↑↑

 

 

接下来的是效果图部

他们主要的职责是监督

首先会汇报昨天要完成事项的进展情况

每一个人他要配合的事项是否完成

未完成的要表明是为什么没有完成

怎么调整去完成

这样可以让大家了解进程

然后根据情况去调整工作安排

和跟进每一个事项的实施情况

 

<效果图部汇报情况>↑↑↑

<项目会议>↑↑↑

 

 

再接下来是施工监理

去汇报昨天施工的情况,今天的安排

还有明天的工作计划

有计划的工作才能保证

最后施工的按时完工

在安排施工人员的工作量的时候

施工监理要先和施工人员进行沟通

确保施工的可开展度和完成度

 

<施工监理汇报>↑↑↑

 

<施工监理汇报>↑↑↑

 

<记录>↑↑↑

 

<记录>↑↑↑

 

 

最后一个环节

由设计师

提出是否有需要注意的地方

施工图部

总结会议每一要配合的事项

效果图部

监看是否有遗漏的地方

 

<罗总提出意见>↑↑↑

 

 <施工图部总结>↑↑↑

 

<效果图部查看事项>↑↑↑

 

 

禅心装饰的项目会议

是一个环节环扣着另一个环节的

这样才能确保

每一个事项的实行力度和可监督度

从而保证工程的质量

 

 

<总结>↑↑↑

 

上一篇:DEO管理模式
关于禅心
禅心简介
禅心使命
品牌故事
办公环境
联系我们
知名团队
设计总监罗延造
设计师梁祥国
设计师
施工图主管邹伟宏
施工图部
装修设计
别墅效果图
住宅效果图
商业空间效果图
样板房效果图
经典案例欣赏
资讯中心
禅心动态
行业动态
装修常识
早课分享
禅坐有享